Tim manajemen Anda memiliki pengaruh yang luar biasa terhadap keberhasilan atau kegagalan perusahaan. Oleh karena itu memberikan pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan (L&D) untuk kepemimpinan / Leadership Training Program penting dilakukan dengan baik dan benar.
Manajemen yang terlatih dengan baik dapat menguntungkan karyawan di masa mendatang, karena leader yang baik akan mentransfer pengetahuan ke tim mereka dan mengarahkan tim mereka menuju goals perusahaan.
Ada banyak pertimbangan, salah satunya adalah metode mana yang paling efektif digunakan di masa transisi pasca covid 2023. Ketahui kelebihan dan kekurangan pelatihan tatap muka dan metode pelatihan digital (online) dan temukan metode training yang tepat untuk karyawan Anda. Mari kita bahas bersama.
- Coaching dan mentorship
- Latihan dan personalisasi
- Kesempatan berkolaborasi
Dengan metode tatap maka, proses Coaching dan mentorship akan lebih gampang dilakukan karena karyawan bisa belajar sekaligus mempraktekan langsung teori pembelajaran. Inilah mengapa seorang leader harus terus memberikan contoh yang baik kepada tim nya.
Belajar secara langsung memberikan kesempatan kepada karyawan untuk bisa bertanya langsung. Role Play dan study kasus merupakan cara yang paling efektif untuk pelatihan ini.
Pada teraining ini, karyawan bisa saling berkolaborasi satu sama lain baik dengan rekan satu tim maupun dengan difisi lain. Sehingga hal ini mampu meningkatkan relationship yang baik antar karyawan.
- Sulit untuk difasilitasi
- Memakan Waktu
Pelatihan atau training program untuk karyawan membutuhkan persiapan yang cukup panjang bagi tim Human resource dan Training Development, selain membutuhkan biaya, menemukan trainer yang tepat juga merupakan sebuah hal yang cukup memakan waktu.
Sulit bagi perusahaan kecil hingga menengah untuk menemukan anggaran penyelenggaraan pelatihan dan menemukan pelatih berpengalaman untuk memfasilitasi pelatihan yang efektif.
Penting bagi perusahaan uyntuk berkonsultasi dengan Corporate Training Consultant untuk menyusun training program sesuai dengan anggaran perusahaan.
Umumnya pelatihan bagi karyawan dilakukan di hari kerja, yang artinya, karyawan harus bisa meluangkan waktu untuk training namun tidak mengenyampingkan tugas harian mereka. Modul pembelajaran softskill program seperti ini setidaknya membutuhkan setidaknya 6 hingga 12 jam pelatihan.
Pelatihan kepemimpinan adalah bagian penting dari rencana yang dipikirkan dengan matang untuk pelatihan dan pengembangan karyawan. Untuk memaksimalkan waktu pelatihan Anda, Anda sebaiknya mempertimbangkan mode dan opsi terbaik untuk penggunaan waktu dan anggaran Anda.
Anda juga ingin menghindari potensi tantangan. Dengan mempertimbangkan keuntungan dan kerugian dari pelatihan tatap muka dan pelatihan digital, Anda dapat memilih opsi (atau perpaduan keduanya) untuk organisasi Anda.
Konsultasikan kebutuhan training bahasa dan Soft Skills Anda seca GRATIS dengan Corporate Training Consultant Lingua Learn Asia. Susun Silabus Anda bersama dengan Academic Team berpengalaman kami langsung dari Inggris, UK. Dapatkan program pelatihan yang sesuai dengan taget dan goal serta budget perusahan Anda.